Orçamento de benefícios do próximo ano: como o RH pode planejar entre setembro e dezembro
Como o RH planeja o orçamento de benefícios do próximo ano entre setembro e dezembro, com o plano de saúde como principal ponto de atenção.
De setembro a dezembro, muitas empresas planejam o orçamento do ano seguinte, e o plano de saúde é a maior dor desse planejamento. A razão é que o reajuste da renovação depende do uso do plano ao longo do ano. Planejar o orçamento de benefícios é, portanto, reunir três informações: o histórico de utilização, o perfil do grupo e as propostas de mercado.
O que reunir para o orçamento
- Utilização do plano no ano. Relatórios de utilização e de sinistralidade, solicitados à operadora e acompanhados mês a mês, como explicado em como calcular e acompanhar a sinistralidade do meu plano.
- Perfil do grupo. Número de vidas, faixa etária e localidade, pontos do levantamento inicial descrito em etapas para escolher e gerir benefícios corporativos.
- Propostas de renovação e de mercado. A proposta da operadora atual e, quando faz sentido, propostas comparáveis de outras seguradoras.
- Demais benefícios. Plano odontológico e seguro de vida em grupo, tratados em plano odontológico e seguro de vida em grupo junto do plano médico.
Por que a consultoria entra nessa época
Os serviços da consultoria estão em o que inclui uma consultoria de benefícios corporativos, e a diferença entre consultoria e corretora em consultoria ou corretora de benefícios: qual a diferença. No planejamento, a consultoria ou corretora faz o estudo de mercado de players e planos, analisa as propostas de forma consultiva, inclusive financeira, e prepara a renovação a partir da sinistralidade. O RH chega à discussão do orçamento com cenários, e não só com o reajuste proposto.
Contexto da Direct
A Direct Gestão de Benefícios, que atua desde 1997, publicou em setembro de 2026 um conteúdo sobre a importância de uma consultoria na época de orçamento. A Direct apresenta estudo de mercado e análise consultiva de cada proposta.
Perguntas para iniciar o planejamento
- Qual foi a sinistralidade do contrato nos últimos meses?
- Há eventos de alto custo que explicam o uso do ano?
- Que condições a operadora propõe para a renovação (reajuste, coparticipação, rede)?
- Quais benefícios fora o plano médico precisam entrar no orçamento?
Uma resposta documentada para cada pergunta é o ponto de partida para negociar a renovação com antecedência.